NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
關鍵客戶維繫
授課日期:2013年07月
課程效益
隨著全球化程度的升高,導致的產品資訊、競爭對手資訊...,皆可輕易透過網路獲得;而消費者需求的增加,使得產品市場佔有率的競爭愈形激烈。客情的維繫是業務單位重要的工作之一,在競爭加溫的環境中,沒有永遠忠誠的客戶,沒有永不流失的客戶,客戶忠誠度與客戶關係需要不斷的經營才能建立。
內容大綱
課程單元 | 單元內容 | 運課手法 |
一、關鍵客戶的經營 策略及方法 |
1.共建營運規劃 2.整合終端服務策略 3.分享市場及營運資訊 4.同客層聯合行銷 |
►案例講授 ►練習制作關鍵客戶 〝合作契約書〞 ►分組討論 ►影片觀賞 |
二、關鍵客戶維繫管理 五大法門 |
1.業績深耕魚骨圖 2.結合績效考核指標的工作職掌 3.用目標管理來建專業分工組織 4.經營關鍵客戶的社交圈 5.超越期望的全方位服務 |
►案例分享 ►講授 ►工作職掌及績效 指標制作練習 |
三、關鍵客戶經營的 業務自我修行 |
1.業務常犯的十三個錯誤 2.業務的十項盲點 3.提升自我五項競爭力 |
►學員測驗 ►講師分享及講評 |
《詳細資訊歡迎隨時來信/來電,由專人立即為您服務.三上企管 03-4599178 sanshang@san-shang.com 》