組織合理化專案 內部制度建立 生產管理專案輔導 TPM 全面生產保養 績效管理發展制度 KPI 績效考核制度

專案診斷輔導

組織合理化專案

以資深管理顧問親臨企業現場進行專項診斷和輔導，以企業經營策略與戰略目標為依歸，正確觀念的開啟為導入，進而規劃相關作業，對現行的組織結構、職位設置與作業流程做合理性的調整及引導。

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