NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才～部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
突破框架的創意思考
授課日期：2013年09月
課程效益
在知識經濟的潮流中，企業賴以勝出之道不外乎創意、創新，創意與思考相輔相成，在日常生活、工作之中許多人都會被過往經驗與案例限制，狹窄了思考方向與範圍，甚至行為也往往容易不自覺被習慣所約制住，在競爭白熱化且市場快速變遷的現今，企業為求生存與永續經營，必須強化人員超越思考障礙的能力，以創造組織價值與差異化來提升競爭力。
內容大綱
| 課程內容 | 進行方式 |
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一、創新思維的啟發 二、創新的小故事 三、創新的兩種路徑 四、創新型人才需要的創新能量 五、如何借助外部資源從事創新 -開放式創新、創新專家系統 六、創新解決問題的四種模式與相對應的手法 七、創新思考的技巧以及手法的運用：Workshop 1.創新的心法與工法的介紹 2.問題分析的創意方法與技巧 3.根本原因分析的創意方法與技巧 4.對策思考分析的創意方法與技巧 5.工作流程改善方法與技巧 八、從個人創意到組織創新 九、如何站在巨人的肩膀上從事創新 十、結論：更快更好更有價值 |
►講授法 ►實務研討 ►實務操作 ►講師指導 ►講師回饋 |
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