創新的心法與工法

企業經營唯一不變的法則就是「變」，在現今瞬息萬變的時代裡，保持現狀不是「落伍」而是「淘汰」，惟有不斷地運用創意思考，提出對策以進行改善或創新，提升工作價值與品質、培養員工積極的工作態度，並進而改變組織文化及強化活力，才能在這激烈競爭的局面下，崢嶸頭角，使企業立於迄立不搖的有利地位。
◎引導學員學習創新解決問題的四種模式。
◎引導學員發動創新的列車，活化創意思考能力。
◎透過課中小組演練，協助學員掌握創新發散的原則。
◎透過課中小組演練，引領學員熟習創意工具的運用與創意激發的流程。

課程內容	進行方式
一、創新突破性思維的探索與激發 二、創新型人才需要的創新能量 三、創新解決問題的四種模式 四、創新流程步驟與方法-介紹創新解碼方法 五、激發團隊創意Workshop 　　1.訂定小組演練主題 　　2.設定小組成員角色     　3.準備/認識團隊創意激盪工具--發散與收斂的創意工具     　4.發散過程演練 　　　(1)第一段：腦力激盪法 　　　(2)第二段：角色扮演法 　　　(3)第三段：強迫連結法 　　　(4)第四段：概念樹    　 5.收斂過程演練 　　　(1)重新整理這些Idea，然後歸類，給這個族群一個新的名稱 　　　(2)訂定收斂的條件或準則 　　　(3)使用Pugh矩陣方法來選擇good idea 　　　(4)選擇1個~2個最好的Idea 　　　(5)點子需要再澄清清楚 　　　(6)點子強化 　　6.分組發表與總結 六、結論：如何站在巨人的肩膀上從事創新	►課程講授 ►小組討論 ►小組演練 ►分組發表 ►講師回饋

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