NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
商業情報蒐集與活用
授課日期:2013年11月
課程效益
準備中
內容大綱
單元內容 | 運課手法 |
一、商業情報管理概念 二、什麼是 Business sense? 7-11 與 Nokia/ Ericsson 三、好點子≠好商品≠好生意,中間到底差了什麼? 四、請重新詮釋『風險』 五、諾貝爾經濟學家熊彼得與世界首富巴菲特對情報的看法 六、VoC 的價值與案例(3M, Haier..) 七、情報的威力與案例分享 (Acer, 7-11, Chimei, Zara, Intel, Phillips, 鴻海, 麗的髮型, 希特勒與邱吉爾, 麥肯鍚, 五洲製藥, 安泰人壽…) 八、情報蒐集常用的工具 Quen5® ECO system 與 GDP 提問技巧 Mind Mapping、World Cafe技巧 九、如何找情報, 賣價值? (價值天秤) |
►案例講述 ►經驗分享 ►小組討論 ►講授演練 |
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