愚巧法

授課日期：2013年12月
課程效益
愚巧法是實施品質管理與推行品管圈活動所必須採行的重要方法。本課程的設計旨在協助學員建立防止失誤的正確觀念，另外加入了愚巧法的應用原則，相信對學員未來在工作改善中有一定的助益，進而提昇工作效率與效能。
內容大綱
課程單元 單元內容 運課手法
一、工作改善的基本想法 1.工作改善四階段
2.愚巧法與工作改善之關係		 ►講授法
►小組討論
二、愚巧法基本觀念 1.防止失誤的基本觀念
2.品質管理的演變過程
3.愚巧法應用基本原則		 ►講授法
三、愚巧法運用實務 1.如何設計愚巧法
2.機械、設備及工作安排配合方法
3.愚巧法實例演練討論		 ►講授法
►案例討論
►案例演練
四、愚巧法的推動 1.推動愚巧法的目的
2.愚巧法與其他管理活動之關係
   （5S、TPM、目視管理）
3.推動愚巧法活動的步驟
4.導入愚巧法活動注意事項		 ►講授
►講師回饋

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