NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
高效會議管理
授課日期:2014年03月
課程效益
◎學習議程規劃
◎強化溝通協調
◎學習各種會議問題的解決,掌握問題展開對策
◎增進團隊會議運作與共識能力
◎確保會而議、議而決、決而行的會議管理品質
◎強化溝通協調
◎學習各種會議問題的解決,掌握問題展開對策
◎增進團隊會議運作與共識能力
◎確保會而議、議而決、決而行的會議管理品質
內容大綱
課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
一、會議管理 |
1.成功的會議 2.會議管理 3.議程規劃 4.與會守則 5.主席職責 6.例行會議的召開 |
●講授法 ●模擬活動 ●小組討論 ●小組發表 ●講師回饋 |
二、馬步站樁 |
1.開場白 2.結論 3.歸納 4.發問 5.傾聽 6.對焦 7.澄清 |
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三、有效的問題討論 |
1.如何有效討論 2.決策形成 3.OSIR問題解決流程 |
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四、見招拆招 |
1.發言離題 2.人身攻擊 3.抱怨 4.推卸責任 |
|
五、綜合演練 |
1.解決會議 2.協調會議 3.會議的小秘方 |
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