NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
RCA 根本原因分析與解決
授課日期:2014年10月
課程效益
本課程提供全方位的問題解決程序、架構、邏輯,讓學員可以有效運用問題模式程序導向問題解決技巧與方法。針對根本原因分析(Root Causes Analysis, RCA),本課程將提供四種根本原因分析的方法,讓學員在尋找根本原因時功力大增,並進而找出解決對策。
內容大綱
課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
一、問題解決步驟與 邏輯思維 |
1.問題解決步驟的基本邏輯 2.改善/創新工具在問題解決步驟中的使用 |
●互動講授 ●案例分析 ●分組討論 ●個案演練 ●小組發表 ●講師回饋 |
二、RCA根因分析之 四大步驟 |
1.進行RCA前的準備工作-What 2.找出近端原因-最接近的原因-Why 3.確認根本原因-潛在錯誤、系統問題-How 4.設計及執行改善之行動計畫-Action |
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三、根本原因分析(RCA) 的工具說明與練習 |
1.魚骨圖 2.差異分析法 3.流程分析 4. 3-Legged-5 Why 5.邏輯樹狀圖 |
《詳細資訊歡迎隨時來信/來電,由專人立即為您服務.三上企管 03-4940580 sanshang@san-shang.com 》