NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
贏在影響力
授課日期:2015年06月
課程效益
準備中
內容大綱
課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
一、前言 | ※恭喜身為主管 |
►課程講授 ►影片個案 ►案例研討 ►小組討論 ►小組發表 ►活動體驗 ►角色扮演 ►講師回饋 |
二、認識自己 |
1.主管的角色與職責 ♦角色:掌舵的人 ♦職責:使命必達 2.主管常面臨的工作挑戰-管理的真象 |
|
三、與員工共舞 |
1.21世紀最佳領導利器—員工關係 ♦員工關係的重要性 ♦是員工愛抱怨?還是主管惹人厭? 2.如何與員工共舞 |
|
四、解決問題 |
1.向下溝通321成功法則 2.三言:政令傳達/工作指示/工作教導 3.二語:工作檢討/工作表揚 4.一心:帶人帶心 |
|
五、結語 | ※這是我的船要讓它成為最好 |
《詳細資訊歡迎隨時來信/來電,由專人立即為您服務.三上企管 03-4940580 sanshang@san-shang.com 》