NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
有效提升現場日常管理與強化執行力
授課日期:2015年04月
課程效益
日常管理與執行力運作成功的關鍵為-人。
人員必須具備正確觀念以達成共識;流程必須標準化以建立基準原則;推動日常管理,首先需先了解日常管理的精神,而其精神在於真正的「落實、維持、改善」。日常管理的目的主要是透過完善的運作機制以及適當的工具,以求確實達成組織設定的目標,釐清每個職位應負的權責,使工作進行能更有效率、更明確。
人員必須具備正確觀念以達成共識;流程必須標準化以建立基準原則;推動日常管理,首先需先了解日常管理的精神,而其精神在於真正的「落實、維持、改善」。日常管理的目的主要是透過完善的運作機制以及適當的工具,以求確實達成組織設定的目標,釐清每個職位應負的權責,使工作進行能更有效率、更明確。
內容大綱
課程單元 | 進行方式 |
一、優秀現場管理者的任務 二、現場日常管理有那些 三、現場日常管理的內容與要領 四、有效時間的分配與管理 五、了解您的部屬與互動關係的建立 六、何謂執行力 七、目標訂定五原則 八、管理者應如何協助員工發揮潛能 九、如何落實現場日常管理 十、有效計畫的擬定與執行 十一、提昇部門績效的管理方法 十二、提昇執行力-團隊運作 |
►講授法 ►引導法 ►問答法 ►案例研討 ►分組演練 |
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