8D問題分析解決實務

8D方法的目的除了找到問題的真因以順利解決之外，另一個重要的目標就是要透過8D的應用，逐步建立一個可信賴的、完備的問題解決管理制度，讓整個團隊共用信息，以提升問題解決能力，創造競爭力。

課程單元	單元內容	進行方式
一、8D (8 Disciplines)程序	1.指定小組領導人 2.問題說明 3.暫時抑制方式 4.問題之真正原因(ROOT CAUSE) 5.選擇與驗證正確永久措施之執行方法 6.正確有效措施之執行與跟催 7.預防問題再發生 8.獎勵小組	►講授 ►分組討論 ►雙向溝通 ►Q&A
二、如何才能活學活用8D	1.數據才是老大.經驗排第二 2.層別及描述問題要注意深度.廣度 3.一個改善案只用一.二方法怎麼會有效果? 4.先止血.再治病.後強身 5.找到根本原因豈是那麼簡單? 6.確定無誤才能全面展開 7.設法找條”一勞永逸”的路子
三、實戰教學	—※製造業8D改善案例分析