NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
時間管理
授課日期:2015年07月
課程效益
透過課程的培訓,引導學員正確對時間的認知,使學員能夠熟悉時間管理策略及執行手法,逐步改變自己的時間使用方式。同時,建立及執行自我時間運用管理機制,確立爾後自我診斷的方向與方法,能夠建立追蹤機制,創造更強大的能力,達成更卓越的目標,以提升企業的效率化與效能化。
內容大綱
課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
一、時間管理就是追求卓越、 創造績效關鍵 |
1.找出自己定位- 做甚麼是甚麼 2.追求真正效能- 一次就做對、做好 3.發覺潛在熱忱- 選己所愛、愛己所選 |
►專業講授 ►案例研討 ►案例分享 ►小組討論 ►小組發表 ►講師回饋 ►Q&A |
二、時間管理的真意 |
1.掌握目標、找出動機、採取對策 2.釐清期待與瓶頸 |
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三、事半功倍的時間管理 |
1.放大格局、選對環境 2.找對嚴師、磨練自己 3.培養熱忱與興趣 4.持續增長專業與知識 5.注意儀表與形象 6.以顧客角度溝通與做事 7.刺蝟原則演練 |
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四、時間管理的錯誤觀念 |
1.未認清趨勢 2.未面對現實、妄想控制無法控制的事 |
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五、時間管理的六大原則 |
1.活在當下 2.心中有時鐘 3.不斷累積 4.從小事開始做起 5.明確的目標 6.看重自己 |
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六、時間管理的最大敵人 | ※克服無謂的拖延與等待 | |
七、時間管理技巧與工具應用 |
1.零碎時間掌握檢核表 2.時間紀錄表- ABC紀錄分析 3.目標設定金字塔 4.有效文件處理測驗與原則 5.浪費時間事物改進措施與檢核表 6.運用時間管理、發揮熱忱改善缺點 |
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