NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
全方位的創新管理
授課日期:2016年01月
課程效益
◎學習洞察和分析經營環境的變化,及時抓住創新的機遇。
◎掌握評估創新風險的方法,有效管理和化解創新的風險。
◎學習創新型企業創新文化的DNA,協助企業營造創新文化,進而改變同仁的創新行為
◎從創新的實務案例中,學習創新的策略與方法
◎掌握評估創新風險的方法,有效管理和化解創新的風險。
◎學習創新型企業創新文化的DNA,協助企業營造創新文化,進而改變同仁的創新行為
◎從創新的實務案例中,學習創新的策略與方法
內容大綱
《企業內部開課》
課程單元 | 進行方式 |
一、創新思維的啟發 二、當頭棒喝-如何突破創意路上的心智枷鎖 三、創新引領未來/創新管理的小故事 四、創新的發展路徑 五、創新的12種類別與創新組合 六、全方位的創新管理 七、創新流程方法的階段/步驟/工具 八、從個人創意到組織創新 九、全球創新管理的實務案例 |
►講授法 ►Video案例 ►個案討論 ►實務演練 ►發表點評 |
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