NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
修煉成功的七個習慣
授課日期:2016年09月
課程效益
本課程的主要目的係為勉勵參訓人員改變固有思維和工作習慣,積極在自我管理和人際關係管理上進行改善。
同時學習培養積極主動的精神,勇於面對挑戰和承擔責任;能夠站在他人的立場看問題,全方位提高工作效能,
將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織的各個層面。
同時學習培養積極主動的精神,勇於面對挑戰和承擔責任;能夠站在他人的立場看問題,全方位提高工作效能,
將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織的各個層面。
內容大綱
《企業內部開課》
課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
一、修煉成功的基本法則 |
1.什麼是習慣?習慣的意義 2.習慣的培養 3.品格與做人技巧何為重要? 4.改變的迴圈圈 |
►課程講授 ►影片引導 ►案例研討 ►小組討論 ►小組發表 ►情境演練 ►講師回饋 |
二、主動積極 |
1.主動積極的人三種特質 2.消極被動行為 3.依據價值觀做出回應 4.對自己的行為負責 5.人的四種天賦潛能 |
|
三、以終為始 |
1.第一次創造的力量 2.選擇以原則為中心 3.使命宣言的益處 |
|
四、要事第一 |
1.何謂要事? 2.重要VS緊急 3.時間管理要點 4.自我檢視:時間矩陣 5.普通人的時間安排 |
|
五、雙贏思維 |
1.人際交流的六種思維 2.什麼是雙贏? 3.建立雙贏品格 4.雙贏的人際關係 5.信任與情感帳戶 |
|
六、知彼解己 |
1.溝通有兩大原則 2.先診斷後開方 3.傾聽的層次 |
|
七、統合綜效 |
1.統合綜效 2.統合綜效的概念 3.珍視差異 4.統合綜效的基本規則 |
|
八、不斷更新 |
1.人生最高明的投資策略 2.更新的四面向 |
《詳細資訊歡迎隨時來信/來電,由專人立即為您服務.三上企管 03-4940580 sanshang@san-shang.com 》