NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
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NO.05 甄選面談技巧
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NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
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NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
FMEA失效模式與效應分析
授課日期：2016年02月
課程效益
準備中
內容大綱
| 課程單元 | 進行方式 |
|
一、採行FMEA的適時時機、效益與其意義 二、設計的FMEA（DFMEA）與製程的FMEA（PFMEA） 三、影響相關領域的單位採團隊工作以交換意見 四、構建FMEA的系統流程其準備期與展開期 五、由嚴重性、發生性與偵測性計算風險領先指數(RPN) 六、嚴重性是對潛在失效模式之效果做評估 七、發生性是特定失效原因與結構預計發生頻率做評估 八、偵測性是現行控制將檢測出一個潛在原因/機制的機率 九、對高級關鍵項目依RPN值採取矯正措施 十、推薦措施負責人與明確採取的措施 十一、FMEA範例內容解說與關鍵項目解析 十二、對PFMEA做個案範例實作與內容討論 |
►專業講授 ►案例分享 ►案例研討 ►實作演練 ►講師回饋 ►Q&A |
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