贏在當責執行力

授課日期：2017年05月
課程效益
◎了解當責之概念，並清楚知道負責與當責之差異性。。
◎了解當責對於提升執行力、目標管理、與跨部門合作之重要性。
◎將當責的精神融入體驗活動中，協助參訓人員了解當責的真義。
◎學習在工作中做好當責之表現。
內容大綱

《企業內部開課》

課程單元 單元內容 進行方式
一、破冰 —1.Ice Break-透過不同的打招呼方式，快速讓學員破冰，
  增進彼此之間的互動，並藉此帶入本日課程重點與效益。
※團隊競賽&團隊活動		 ►GAME
►心得分享
二、從負責到當責 1.何謂當責
2.當責的認知與重要性
3.當責應有的行為表現
4.負責與當責的區別
5.當責的五大誤失
6.學習啟動當責循環
※團隊競賽&團隊活動		 ►觀念講授
►小組討論
►活動競賽
►小組分享
►講師回饋
三、幫助每個人發揮當責精神 1.當責的最基礎：個人當責
2.團隊中的互動：個體當責
3.團隊成功之鑰：團隊當責
4.形成當責文化：組織當責
※團隊競賽&團隊活動		 ►觀念講授
►活動競賽
►小組分享
►講師回饋
四、落實以當責為根基之執行力 1.執行的意義與內涵
2.當責與執行力之間的關係
3.執行力的三大基石
4.執行力的三個核心
5.發揮當責執行力成功達陣心法
※團隊競賽&團隊活動		 ►觀念講授
►活動體驗
►心得分享
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