NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
研發創意激發手法
授課日期:2016年12月
課程效益
準備中
內容大綱
課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
一、Define the problem (定義問題) |
1.對焦客戶/市場真實需求 2.如何發現真正研發設計問題 3.清楚明白的問題澄清描述 4.問題的最終理想解 5.掌握問題結構 6.分解問題中的衝突點 7.確認解決方案的解題方向 |
►講授法 ►視頻觀賞 ►案例解說 ►小組演練 |
二、Generating ideas (產生創意) |
1.活化創新設計思考能力 2.瞭解創新idea和concept的區別 3.從一個起始想法中提煉出概念 4.從一個概念中生成多個備選想法 5.描述和使用概念三角 6.生成概念扇 |
►講授法 ►視頻觀賞 ►案例解說 ►小組演練 |
三、Select the ideas (選擇創意) |
1.建立創意想法評估標準 2.確定要評估的創意想法 3.建立一個優秀的基準概念 4.將創意想法與基準進行比較 5.找出最好的2個或3個新想法 6.將它們組合起來,形成一個新的混合基準 7.優化解決方案,並確認是否無懈可擊 |
►講授法 ►視頻觀賞 ►案例解說 ►小組演練 ►講師回饋 ►Q&A |
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