NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
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NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
人際關係與溝通技巧
授課日期:2016年08月
課程效益
◎理解人際溝通與協調的目的與要領。
◎瞭解人際關係互動模式,學習有效溝通策略。
◎協助學員了解職場人際溝通本質與技巧,促使溝通順暢使工作易於執行。
◎瞭解人際關係互動模式,學習有效溝通策略。
◎協助學員了解職場人際溝通本質與技巧,促使溝通順暢使工作易於執行。
內容大綱
課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
一、溝通的重要與定位 |
1.溝通的重要性 ♦掌握機會 ♦建立關係 ♦改變結果突破瓶頸 ♦對症下藥 2.溝通的三項基礎與四大座標 |
►破冰講授 ►案例分享 ►小組討論 ►小組發表 |
二、跨部門表達的開立 方程式 |
1.跨部門溝通與精準表達的開立方程式 ♦主題、原因、對策、好處 ♦掌握表達溝通邏輯 |
►專業講授 ►小組討論 ►案例分享 |
三、溝通/回應/傾聽力 凝聚共識 |
1.主管的溝通與傾聽回應力 2.同理心的傾聽力回應演練 ♦溝通的發問技巧 ♦觀點歸納凝聚共識 ♦三重觀點轉換練習掌握溝通祕訣 |
►專業講授 ►實作演練 ►小組討論 ►小組發表 |
四、跨部門溝通與衝突 處理 |
1.跨部門衝突處理技巧 2.關鍵對話練習 3.情緒管控練習 |
►專業講授 ►角色扮演 ►情境練習 |
五、人際關係改善取得 與他人合作 |
1.改善人際關係取得他人合作 2.人際關係六大原則 |
►專業講授 ►案例研討 |
六、正向思考與讚美 |
1.正向思考與顧客導向溝通 ♦發自真心的讚美技巧 2.培養讓人心儀魅力 |
►專業講授 ►講師回饋 ►Q&A |
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