簡報五力全開

在這個資訊發達且高度競爭的現代，『簡報』廣泛的被應用於各領域，舉凡業務推展、專案報告、工作進度匯報…等，幾乎都會運用簡報來傳遞內容；透過文字、圖表、數據、口語及肢體語言的組合，化繁為簡，聚焦資訊重點，同步與所有聽講者進行溝通。簡報與溝通同為職場人最重要的基本職能之一，簡報發表次數的多寡並非代表簡報能力的成長，除了在經驗中累積自信與實力外，唯持續精進簡報專業，始能提升簡報目標的達成，成功說服聽者，順利完成工作任務，以提升職場價值。

《企業內部開課》

課程單元	單元內容	進行方式
一、目標力	1.聽眾：調查聽眾的資訊、分析聽眾4種決策角色(Who) 2.目的：了解講者與聽者的目的，設定簡報的目標(What) 3.利益：考量聽眾利益的簡報策略，提高說服力(Why)	►團隊建立 ►小組競賽 ►個案研討 ►小組討論
二、架構力	1.劇本：學會從導演的角度思考簡報，透過4步驟(發想、分類、順序、強調) 釐清一份 　　　　簡報的邏輯脈絡 2.結構：建立清楚有重點的簡報邏輯(如：三點法、邏輯法、口訣法…等)	►小組競賽 ►小組討論 ►個案研討 ►便利貼法
三、手法力	1.亮點：介紹多種可運用在簡報手法 　　　　(例如：故事法、提問法…等)，並解析其操作要點 2.比喻：將專業化為淺顯易懂 3.對比：說出你的差異與優勢 4.數據：呈現數據動人的議題	►小組競賽 ►小組討論 ►手法示範
四、設計力	1.清晰：看得清楚的資訊整理技巧(簡化、強化、分化)，包含畫面的精簡、多文字的簡報 　　　　如何強調重點、一張投影片一個重點設計 2.圖像：快速精準搜尋圖像的3技巧，幫助你用圖像說故事	►角色扮演 ►個案賞析 ►小組競賽 ►小組討論
五、表達力	1.準備：上台演練前準備(內容、心態) 2.表達：上台表達時應注意的基本事項(口語、音調、肢體 、眼神、走位) 3.演練：以小組為單位，利用海報紙或A4紙上台簡報， 講師會給予各組建議與回饋	►小組討論 ►個案研討

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