工作時間管理

◎引導參訓人員了解時間資源的無可取代性及時間管理規劃的重要。
◎正確時間管理觀念，學習時間管理工具，了解時間浪費的陷阱。
◎學會正確的時間分配與輕重緩急的次序，並充分有效地利用時間。

《企業內部開課》

課程單元	單元內容	進行方式
一、工作執行應有的管控	1.工作流程的規劃與安排 2.掌控工作的進度重點 3.工作進度的管理 4.應有目標導向的能力 5.激發執行工作的動力	►講授法 ►案例分享 ►小組討論 ►小組發表 ►講師回饋 ►Q&A
二、時間管理的運用	1.工作時間管理的重要 2.時間管理的意義與做法 3.積極的時間管理策略 4.行動計劃與決策 5.工作分配與授權 6.使上司與自己放下心 7.進度控制與自律技巧 8.有效執行力與時間管理