總務管理技巧與智慧工具應用

授課日期：2017年08月
課程效益
◎了解總務人員的工作權責與後勤工作的重要使命。
◎學習年度預算編列、採購技巧、成本分析、供應商管理辦法。
◎學習順應時代，運用智慧管理系統工具，與時俱進。
內容大綱

《企業內部開課》

課程單元 單元內容 進行方式
一、總務工作權責與挑戰 1.權責類別
2.管理功能
3.工作事項
4.任事態度		 ►專業講授
►案例研討
►實作練習
►講師回饋
►Q&A
二、總務工作目標計劃 1.管理目標
2.工作計劃
三、年度預算編列與執行 1.預算編制
2.費用分攤
四、採購管理 1.採購 5R  
2.庶務採購項目  
3.cost down運作方法 
4.如何抑制採購成本增加
五、供應商管理 1.供應商開發與評選
2.供應商考核與獎懲
六、成本與價格分析 1.成本的組成因素 
2.取得成本的方法與運用 
3.價格分析的方式
4 價格分析的運用
5. TCO應用 
6.供應商訂價策略分析 
7.供應商降價原因分析
七、 總務智慧管理系統工具
　　(物聯網)應用		 ※案例分享：
　餐飲、車輛 、差旅、電力…等
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