NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
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NO.12 戰略式時間管理
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NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
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NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
創新思考與創意執行
授課日期:2021年12月
課程效益
準備中
內容大綱
《企業內部開課》
課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
一、創新的定義與應用 |
※破冰活動:是什麼因素限制了你的創意思考力? 1.從「創意」到「創新」 2.創新的應用 3.創意的迷思與正確觀念 4.創意從問題意識開始 |
►課程講授 ►互動問答 ►影片欣賞 ►實作演練 |
二、創意思考的活化 |
1.腦力激盪法的四項基本原則 2.評估創意能力的五個指標 ※觀察力訓練:你能看到別人看不到的嗎? ※原創力訓練:有/沒有;能/不能 |
►課程講授 ►互動問答 ►實作演練 |
三、創意工具演練 強迫聯想法 6-3-5腦力激盪法 |
1.創意思考的工具與架構 ※案例:孫正義的百萬美元創意思考方法 2.強迫聯想法:強迫聯想法簡介 & 演練 3.6-3-5腦力激盪法 Brain Writing 簡介 & 演練 |
►課程講授 ►工具介紹 ►實作演練 |
四、創意工具演練 反轉思考法 (原創力訓練) |
※打破思考限制的反轉思考法 1.反轉思考法簡介 & 演練 2.反轉思考法在流程改善的應用 |
►工具介紹 ►實作演練 |
五、創意工具演練 隨機詞聯想法 (變通力訓練) |
※意想不到的隨機詞聯想法 1.隨機詞聯想法簡介 & 演練 2.隨機詞聯想法在產品服務創新的應用 |
►工具介紹 ►案例研討 ►實作演練 |
六、創意工具演練 SCAMPER檢查表法 (綜合練習) |
1.創新的七個基本方向:SCAMPER法 S:取代 C:組合 A:改造及改善 M:擴大或創造 P:他用 E:減少或消除 R:反轉或重排 【演練】S.C.A.M.P.E.R.檢查表法 |
►工具介紹 ►案例研討 ►實作演練 |
七、創意工具演練 標竿學習法 (變通力訓練) |
※換腦袋的標竿學習法 1.標竿學習法簡介& 演練 2.標竿學習法在產品服務創新的應用 |
►工具介紹 ►案例研討 ►實作演練 |
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