創意思考與創新

全球激烈競爭企業為求新求變，無不積極尋求其他可發展的方向。在大環境動盪多變的趨勢下，經營層要有危機意識，要大膽假設，小心求證，方向對了，才能離成功更進一步。創新並非只是將創意轉化為行動而已，更是針對企業的產品、服務或流程增加其效能，以提高企業整體定位的過程。本課程的規劃旨在引導參訓主管強化創新創意思維高度，了解其特性與關鍵原則，學習突破限制的「框架」，創造具高附加價值的創新策略與營運戰術，有效創造企業的競爭力與優勢根本，成功帶領團隊創造跳躍的競爭力。

課程單元	單元內容	進行方式
一、突破習慣領域	1.創意、創新與發明  2.創新的剖析 　—由一個例子進入 　—右腦：影像/色彩/圖像思維界定 　—左腦：理性思維/金字塔 MECE文字界定	►講授法  ►互動問答  ►案例分享  ►小組研討  ►小組發表  ►實作演練  ►腦力激盪  ►講師回饋  ►Q&A
二、創新挑戰活動	※Project101大樓
三、系統創意流程IDEA	1.Imagination/ Input/Identify： 　—想像、蒐集、界定-分組進行腦力激盪  2.Domain： 　Time Domain and Space Domain資料/機會展開 　—進行點子的發想  3.Evolution/Evaluation演化挑戰~推演創新點子 　—TRIZ, SCAMPER手法  4.Action：行動方案產生與工作內容之創新
四、Business Model Innovation 　 　創新事業模式	1.Business Model Canvas and Value Proposition     Definition  2.10 Types of Business Innovation

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