非財務主管解析及運用財務報表

授課日期：2017年09月
課程效益
◎學習利用財務報表來檢視企業的經營成果。
◎掌握三大財務報表的解析要領，讓主管快速掌握數據代表的經營涵義。
◎活用損益兩平分析工具，瞭解目標利潤的必要營收，並協助主管制定行銷及彈性報價策略。
◎透過財報練習強化理論技巧與實務的連結，加深學習記憶。
內容大綱

《企業內部開課》

課程單元 單元內容 進行方式
 一、財務報表分析基本概念 1.企業營運與財務報表的關聯
2.財務報表的資料來源
3.財務報表分析的目的及步驟
4.如何取得產業分析資料		 ►專業講授
►經驗分享
►個案研討
►實作演練
►小組討論
►講師回饋
►Q&A
 二、綜合損益表的解析要領 1.綜合損益表的架構
2.營業收入及成本的內容
3.毛利代表的經營涵義
4.營業費用的管理重點
5.營業外收支的內容
6.淨利代表的經營涵義
7.綜合損益表的閱讀重點
8.重要財務比率分析指標
9.競爭公司綜合損益表解析
 三、資產負債表的解析要領 1.資產負債表的架構與內容
2.資產負債表的閱讀重點
3.競爭公司資產負債表解析
4.重要財務比率分析指標
 四、現金流量表的解析要領 1.現金流量表的架構
2.現金流量的類型
3.現金流量與損益的變化分析
4.現金流量表的閱讀重點
5.競爭公司現金流量表解析
6.重要財務比率分析指標
 五、損益兩平分析與決策制定 1.成本習性分析
2.要多少營收才能打平
3.設定目標利潤的必要營收
4.以損益兩平點做行銷評估
5.擁有多少抵抗不景氣的能力
6.產品邊際貢獻分析
7.特殊訂單的訂價策略
 六、案例演練與分析 1.競爭公司綜合損益表解析及營運問題模擬
2.未達目標利潤損益兩平點的改善作法

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