NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
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NO.11 打造A級人才~部屬培育
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NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
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工作指導技巧
授課日期:2018年07月
課程效益
準備中
內容大綱
《企業內部開課》
課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
一、工作指導技巧解析 |
1.常見工作指導項目:行為、態度、能力 2.如何針對不同類型員工提供合宜的指導方針 3.在工作指導時應注意指正與批評的不同 4.同理心思考,被指導者之感受 5.工作指導的天時與地利考量 6.工作指導時應注意的原則 7.工作指導時應注意之步驟 |
►專業講授 ►角色扮演 ►回饋交流 ►案例演練 ►實作練習 |
二、工作指導時應思考要點 |
1.如何獲得理想的工作指導效果 2.工作指導時應了解成人學習的特性 3.如何協助成人學習 4.阻礙學習的因素與對策 5.工作指導的需求診斷與時間表 ※產出:工作指導應注意事項與步驟一覽表 |
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三、工作指導時身為指導者 應具備之微觀察力 |
1.人格特質對於被指導者之反應與影響 2.工作指導時,應觀察之指導者微表情微行為 2.1 從視覺、聽覺進行新人觀察 2.2 觀察力的培養 2.3 表達力的要點 2.4 肯定與分享技巧 |
《詳細資訊歡迎隨時來信/來電,由專人立即為您服務》
《三上管顧 03-4940580 sanshang@san-shang.com 》