NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
客戶開發實戰與談判技巧
授課日期:2019年09月
課程效益
客戶開發是一項極具艱難與挑戰的工作任務,對從事業務相關的人員來說,幾乎都經歷過客戶開發的『撞牆期』,為了避免讓自己掉入挫折深淵或深陷失去自信的泥淖,唯有學習以正向的心態去看待失敗,持續精進專業能力與技巧,始能從每一次的經驗中獲得成長。而談判則是一種『給』與『取』兼而有之的互動過程,在立場及利益衝突下,運用個人的談判技巧、說服力、話術及表達…等來提高合作成效,並獲取各自所期待的「利益」。對業務人員來說,客戶開發能力與談判能力是同等重要的專業技能,期待學員們都能用心學習,提升專業高度,為組織創造最大的效益。
內容大綱
《企業內部開課》
課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
一、客戶開發基本功 潛力顧客的評估與鎖定 |
1.洞悉顧客五型人格特質 2.定位顧客四類購買需求 3.掌握顧客三項決策要素 |
►專業講授 ►案例分享 ►互動問答 ►小組討論 ►小組發表 ►實作演練 ►講師回饋 ►Q&A |
二、客戶開發必學技- 新客開發方法與情報透析 |
1.陌生開發VS緣故件~開發四大法 2.從組織結構研判顧客的採購決策鏈 3.從需求品類評估顧客的採購決策要因 |
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三、成交談判策略- 從籌碼盤點到策略擬定 |
1.客戶開發銷售談判的七大籌碼分析 2.客戶開發銷售談判的五類策略選擇 |
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四、成交談判戰術- 從報價、議價到順利成交 |
1.客戶開發報價程序突析 2.客戶開發銷售談判的九大推擋技巧 3.客戶開發銷售談判的三大收放要素與八大讓步型態 |
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