NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
時間管理
授課日期:2019年07月
課程效益
管理大師彼得.杜拉克說過:「時間是世界上最短缺的資源,除非善加管理,否則一事無成。」時間是無法儲存的,但壞習慣卻可以戒除掉,在忙碌的現代社會裡,時間逐漸變成最稀少的資源;職場中多數人自認只要認真工作即可,無須注重時間管理,這是上班共通的通病,因工作量暴增,只能以加班來因應,這是時間管理的可能陷阱。管理時間的秘訣,不是工作更勤奮,而是要更有效率。
內容大綱
《企業內部開課》
課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
一、時間的定義 |
1.老天爺給我們的財富 2.自我測驗一下 3.時間管理的意義 從數學觀點 從數字觀點 4.什麼是時間管理? |
►講授法 ►互動問答 ►經驗分享 ►小組討論 ►實作演練 ►講師回饋 ►Q&A |
二、每個人時間管理 所遭遇的問題 |
1.你的時間被誰偷走? 2.疲勞不等於功勞 3.緊急與重要性的分辨 4.生活與工作的壞習慣 ※討論:平日有哪些工作為緊急與重要, 占了自己多少時間? |
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三、時間計劃 |
1.如何將緊急轉變成重要? 2如何有效改善時間管理? ※討論:如何將自己緊急的事情,預先處理? |
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四、時間計畫的作為 |
1.為何要實施時間計劃 2.如何擬定成功時間的計畫? ※實際演練:完成工作計畫 3.讓學員針對本課程複習 |
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