IATF16949 五大核心工具

●得知五大核心工具之基本要求及推動要項
●了解各核心工具之內容及實務應用
●了解如何結合品質系統與五大核心工具之應用技巧
●知道如何落實IATF16949品質管理系統。

《企業內部開課》

課程單元	單元內容	進行方式
一、先期產品品質規劃        【APQP】	1.APQP與QMS之關係 2.五大核心工具之串聯關係 3.產品開發流程介紹 4.計畫階段 5.產品設計開發 6.製程設計開發 7.產品/製程確認 8.回饋、評定和矯正措施 9.各流程案例介紹	►講授法 ►互動問答 ►小組討論 ►案例研討 ►實作演練 ►講師回饋
二、生產零組件核准程序        【PPAP】	1.PPAP提交準則 2.PPAP過程要求(18項) 3.顧客通知和提交要求 4.提交等級 5.零件提交狀態 6.PPAP記錄保存	►講授法 ►互動問答 ►小組討論 ►案例研討 ►實作演練 ►講師回饋
三、失效模式與效應分析        【FMEA】	1.風險管理與QMS之關係 2.FMEA重要觀念 3.新舊版本差異說明 4.七步展開法 5.FMEA欄位說明 6.其他常見之問題 7.案例練習與分享 8.Q&A	►講授法 ►互動問答 ►小組討論 ►案例研討 ►實作演練 ►講師回饋
四、量測系統分析 　　【MSA】	1.量測變異之影響 2.解析度ndc 3.計量型MSA    —穩性、線性、偏性、重覆性、再現性 4.計數型MSA    —Kappa、有效性、失誤率、誤警率 5.案例練習與操作	►講授法 ►互動問答 ►小組討論 ►案例研討 ►實作演練 ►講師回饋
五、統計製程管制 　　【SPC】	1.管制圖原理 2.基礎統計原理 3.計量型管制圖    —Xb-R, Xb-S,X’-R, Xi-MR 4.計數型管制圖    —p / np / u / c 5.製程能力分析/製程績效分析    —Ca/Cp/Cpk    —Pa/Pp/Ppk 6.案例練習與操作 7.Q&A	►講授法 ►互動問答 ►小組討論 ►案例研討 ►實作演練 ►講師回饋