NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
團隊激勵
授課日期:2020年11月
課程效益
準備中
內容大綱
《企業內部開課》
課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
一、武林大會始業式 |
1.Ice Break 透由不同的打招呼方式,快速讓學員破冰,增進彼此之間的互動,並藉此 帶入本日課程重點與效益。 ※體驗活動:天龍八部 |
►講授法 ►互動引導 ►體驗活動 ►心得分享 ►講師回饋 |
二、華山論劍各顯神威 |
1.各團隊各顯神威,展現高昂鬥志 2.凝聚團隊士氣,展開高績效團隊 3.突破習慣領域,打造贏的團隊 4.建立團隊彼此信任感,強化成員間互信與互助精神 5.目標設定與宣誓 ※體驗活動:戰舞對抗 ※活動說明:透過各隊設計隊呼,達成規定之目標,並且氣勢須贏過其他隊 |
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三、決戰光明頂 |
1.強化正向思維,勇於突破逆境 2.培養毅力與耐力,勇於堅持到底 3.屏除口號治國,落實執行力 ※體驗活動:魔鬼天堂路 ※活動說明:所有人須有如海軍陸戰隊般,完成天堂路之歷程,代表著要 完成宣誓目標之決心。 |
《三上企管 03-4940580 sanshang@san-shang.com 》
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