成為『教練型主管』~ 教練心態與技能建立

授課日期：2021年09月
課程效益
♦讓主管體會教練式領導的好處，引導團隊成員自己解決問題的能力。
♦建立互相信任、誠實溝通與遵守誠信的夥伴關係。
♦透過有效提問提升溝通效能。
♦透過實作演練深化學習記憶，強化理論與實務的連結，提升應用面效益。
內容大綱

《企業內部開課》

課程單元 單元內容 進行方式
一、從主管到『教練型管理者』
　　之路
1.主管心思維：‭ ‬職責，使命，價值
2.使用教練的時機與效益
3.成功教練的關鍵要素
 ►講述法
►案例研討
►經驗分享
►小組討論
►Q&A
二、主管指導培育力
1.如何有效任務交付
2.如何建良好互信的關係
3.如何給予指導與回饋
三、高效溝通的組織互動
1.如何區分部屬的狀態與模式
2.工作指導與授權的模式
3.化解工作執行衝突的步驟
四、「心」領導主管的能力要素
1.有效傾聽的層次與影響
2.運用提問力與創意思考
3.領導實務案例演練
《三上企管 03-4940580  sanshang@san-shang.com 》
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