NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
時間管理
授課日期:2022年03月
課程效益
1.學習增進時間管理效率的日常措施與技巧且知道如何運用。
2.學習妥善管理、分配時間,破解工作的 茫/盲/忙。
3.掌握自我管理原則,制定有效工作計畫的方法和過程。
4.學會正確的工作分配與輕重緩急的次序,充分有效利用時間。
5.學習善用個人時間,並妥善分配工作,以提升個人之工作效率。
2.學習妥善管理、分配時間,破解工作的 茫/盲/忙。
3.掌握自我管理原則,制定有效工作計畫的方法和過程。
4.學會正確的工作分配與輕重緩急的次序,充分有效利用時間。
5.學習善用個人時間,並妥善分配工作,以提升個人之工作效率。
內容大綱
《企業內部開課》
課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
一、工作的優先順序 |
1.目標管理與計畫設定 2.優先順序的排定 3.時間九宮格 4.善用蕃茄鐘杜絕時間殺手 5.終結拖延習慣三方法 |
►講授法 ►互動問答 ►小組討論 ►實作演練 |
二、例行性管理 |
1.例行性事務工作的處理技巧 2.突發事件發生的原因與應對方式 |
►講授法 ►互動問答 ►小組討論 ►實作演練 |
三、計畫趕不上變化之應對法 |
1.如何解決變化及降低變化頻率 2.預備備案的安排 |
►講授法 ►互動問答 ►小組討論 ►實作演練 |
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《三上管顧 03-4940580 sanshang@san-shang.com 》