內部講師訓

授課日期：2022年01月
課程效益
1.認知內部講師之角色職責與執行訓練時應有的工作觀。
2.學習教材教案的編撰設計與系統化教學模組的運用技巧。
3.掌握課程講授的關鍵，提升教學表達力與授課互動的技巧。
4.習得資料收集與案例內化，全方位精進內部講師的技巧高度。
5.透過案例演練來強化理論與實務的連結，有效提升技巧熟練度。
內容大綱

《企業內部開課》

課程單元 單元內容 進行方式
一、內部講師的任務與使命 1.菁英講師的定位與修練
2.菁英講師應具備的知能(ASK+H)
3.講師的三位一體的角色定位		 ►專業講授
►小組討論
►講師示範
►實作演練
►指點建議
二、系統化教學模組的運用技巧 1.精彩開場與暖場的技巧
2.開場(麟角10%)的吸睛設計
2.2具專業信賴的「自我介紹」
3.主體(牛肚85%)的三大要件
4.收結(豹尾5%)的完美呈現
5.八大教學方法的設計與運用
【標竿學習：TED影片拆解與情境練習】		 ►專業講授
►互動問答
►小組討論
►講師示範
►實作演練
►指點建議
三、教學互動與問答回應技巧 1.教學互動成敗的三大關鍵
2.成人學習風格與教學應對設計
3.課堂提問與問題引導技巧
4.培訓現場狀況處理技巧
【專業講師狀況拆解與處理示範】		 ►專業講授
►互動問答
►小組討論
►講師示範
►實作演練
►指點建議
四、教材教案編撰與訓練成效展現   1.課程設計流程(ADDIE)
2.達成訓練成效的四層次
3.教學設計與課綱編寫技巧
4.素材收集與案例設計
5.豐富教材活化的編撰要訣
※專業講師單元拆解與教學示範		 ►專業講授
►互動問答
►小組討論
►講師示範
►實作演練
►指點建議
五、發表會：試講演練與認證 1.學員上台演練與自評
2.學員互評與回饋交流
3.專業講師講評與指導		 ►上台試講
►講師回饋
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《三上管顧 03-4940580  sanshang@san-shang.com 》

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