NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
AIAG-VDA FMEA(D) & CP
授課日期:2023年02月
課程效益
◎對各種可能的風險進行量化評價及分析
◎在現有技術基礎上消除風險或將這些風險減小到可接受的水準
◎如何使FMEA不只是一個填表應付的工作
◎了解如何針對客戶之特殊需求及高風險製程進行生產管制
◎減少量產後的客訴與失敗成本以避免高額賠償
◎在現有技術基礎上消除風險或將這些風險減小到可接受的水準
◎如何使FMEA不只是一個填表應付的工作
◎了解如何針對客戶之特殊需求及高風險製程進行生產管制
◎減少量產後的客訴與失敗成本以避免高額賠償
內容大綱
《企業內部開課》
課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
一、FMEA與IATF16949 之關聯性 |
1. FMEA是產品風險預防之重要工具 2. FMEA是IATF用來預防品質問題的重要手段 3.如何運用FMEA來管制及傳遞顧客特殊需求 4.用 FMEA將設計風險及管理重點傳遞給製程 |
►觀念講授 ►案例解析 ►小組討論 ►互動討論 |
二、DFMEA介紹 |
1.DFMEA的起源及基本概念 2.DFMEA是一種常用於設計開發的評價工具 3.DFMEA的使用要越早越好以消除或減少設計錯誤的發生 4.新版 FMEA 七步法介紹 |
►觀念講授 ►案例解析 ►小組討論 ►互動討論 |
三、DFMEA七步法 操作說明 【實作練習】 |
1.步驟一~專案範圍定義:DFMEA題目定義 2.步驟二~結構分析 |
►課程複習 ►步驟解析 ►工具練習 ►小組討論 ►講師回饋 |
四、DFMEA七步法 操作說明 【實作練習】 |
3.步驟三~功能分析 4.步驟四~失效分析 |
►課程複習 ►步驟解析 ►工具練習 ►小組討論 ►講師回饋 |
五、DFMEA七步法 操作說明 【實作練習】 |
5.步驟五~風險分析 6.步驟六~優化 7.步驟七~標準化、文件化 |
►課程複習 ►步驟解析 ►工具練習 ►小組討論 ►成果分享 ►講師回饋 |
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