NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
建立友善的職場環境
授課日期:2023年03月
課程效益
1.建立正確的人員管理觀念,不要逞一時口快而誤觸法網。
2.明辨霸凌與性騷擾的界線,保護自己也保護員工。
3.創造良好的職場互動與溝通管道,學習正向表達與說話。
4.透過實務的判決案例來強化理論與實務的連結,深化學習記憶。
2.明辨霸凌與性騷擾的界線,保護自己也保護員工。
3.創造良好的職場互動與溝通管道,學習正向表達與說話。
4.透過實務的判決案例來強化理論與實務的連結,深化學習記憶。
內容大綱
《企業內部開課》
課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
一、創造優質職場環境 |
1.企業最大的資產是人 2.職場暴力和職場霸凌不可忽視 |
►專業講授 |
二、正視職場暴力與 霸凌問題 |
1.從新聞案例談起 2.職場暴力與霸凌的定義 3.職場霸凌的形式與行為 |
►專業講授 ►案例分享 |
三、職場霸凌與暴力 的因應策略 |
1.同仁的自我覺察與約束 2.協助受霸凌者調適心理 3.職場暴力適用之法律認識 4.暴力與霸凌現象的因應與處理 |
►案例分享 ►法律介紹 ►講授說明 |
四、正向溝通的要訣 |
1.自我規範、減少失控 2.妥善管理情緒、適當調節 3.將心比心、換位思考 4.正向表達與說話 |
►技巧練習 ►講授說明 ►情緒管理技巧 |
五、友善職場人人有責 | ※鼓勵學員將課堂所學應用於生活和工作中 | ►Q&A |
《詳細資訊歡迎隨時來信/來電,由專人立即為您服務》
《三上管顧 03-4940580 sanshang@san-shang.com 》