精實管理Lean Management

精實生產（Lean Manufacturing）是近年來各大企業競相採用的生產管理技術，它源自於日本的豐田生產系統（TPS），以企業價值溪流的瞭解與改善為管理的主軸與起點，視生產流程各點的狀況與需求，逐步引進豐田生產體系各式各樣的管理工具與技術。它幫助各國企業藉由價值溪流的持續改善與管理，有效消除生產製造過程中的種種浪費，提升效率，進而創造出驚人的獲利與財富。

《企業內部開課》

課程單元	內容概述	教學方法
一、一套管理思維	1.精實管理歷史沿革 2.推行架構 3.獲利策略(成本與非成本主義)	講授法 個案研討 小組討論
二、二根重要支柱	1.即時生產(Just in Time) 2.自働化(Autonomation)	講授法 個案研討 小組討論 活動體驗
三、三位一體體系(Lean 3T)	1.TPS 2.TPM 3.TQM：了解Lean 3T 體系	講授法 個案研討 小組討論
四、四大管理哲學	1.客戶優先 2.尊重人性 3.現場主義：實施現場走動管理 4.持續改善	講授法 個案研討 小組討論 活動體驗