NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
突破習慣領域
授課日期:2023年07月
課程效益
本課程旨在引導參訓學員了解突破習慣領域的架構,解析人的通性、劣性,針對擴展習慣領域的方法進行說明。習慣總在不知不覺中養成,無形中影響著行為與思維,好的習慣可以繼續保持、優化,不良的習慣應進行改正,勿以善小而不為,勿以惡小而為之,切莫讓惰性萌芽。人的潛力有無限的可能,不要畫地設限,學習跳離思考框架,使能創造跳躍的競爭力。
內容大綱
《企業內部開課》
課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
一、創新能量篇 |
1.「創新思維」在工作上的六大應用點 2.創新能量方程式 3.第一項元素:經驗 4.第二項元素:想像力 5.「經驗」與「想像力」的互斥現象 ※活動【創意思考暖身三動】 6.第三項元素:熱情 |
►講解說明 ►互動問答 ►討論演練 ►體驗遊戲 |
二、思考技術篇 |
1.三大創意思考等級 2.發散型思考的手法與分析 ※活動【創意盒】 3.發散型思考的工具:樹狀圖 4.研究型思考的手法與分析 ※活動【正向戰士團】 5.研究型思考的創意技術:WH思考法 6.組織型思考的手法與分析 ※活動【新產品發表會】 7.組織型思考的創意技術:解構思考法 |
►講授法 ►小組討論 ►活動體驗 |
三、破框運用篇 |
1.經驗給我們的三大框框 2.行為框框與因循作法 ※活動【群光群光我愛你】 3.行為慣性帶來的設限性 4.打破行為框框的技法:四更學 5.思考框框與自我設限 ※活動【廿樓的男人】 6.打破思考框框的技法:換位思考 ※活動【創意盒二】 7.資源框框與效益損耗 8.追求卓越的技法:最大化思考 ※活動【遊戲場大改造】 9.微創新的概念與核心 |
►講授法 ►小組討論 ►個案討論 ►活動體驗 |
《詳細資訊歡迎隨時來信/來電,由專人立即為您服務》
《三上管顧 03-4940580 sanshang@san-shang.com 》
《三上管顧 03-4940580 sanshang@san-shang.com 》