善用激勵與授權提升幹部領導力

隨著新世代就業人口的發展，職場的結構呈現多元化，員工領導與管理經過長時間演進有了新的註解，現今的勞工已經進入到從『量變』到『質變』的新階段。授權與激勵本來就是管理者的領導工具，適時適當的運用可有效提升士氣與效能。

《企業內部開課》

課程單元	單元內容	進行方式
一、跨世代領導	1.不是前面沒有路，而是該讓管理轉個彎了 2.投名狀告訴你的事	►專業講授 ►互動問答
二、跨世代輕管理	1.軟化衝突，順性而為 2淡化權威，認可成績 3強化邊界，建立規矩	►專業講授 ►案例研討 ►小組討論 ►實作演練
三、跨世代管理軟技巧	1.正向行為激勵-海豚領導學 2.負向行為激勵-要指點，不要指指點點 3.授權管理-人對事就對 4.授權四種類型	►專業講授 ►案例研討 ►小組討論 ►實作演練
四、結語	※贏在影響力	►專業講授