首頁 關於三上
以人為本,協助企業打造有競爭力的人才隊伍

三上管理顧問股份有限公司成立於1989年,超過30年企業組織診斷及人才發展等企業輔導、培訓經驗,致力於協助企業提升人才,舉凡領導經營管理、生產、銷售、研發、財務、團隊共識營、個人成長、勞動相關法令到一對一高階教練等全方位提供完整的培訓輔導方案。

三上管顧擁有專業熱忱、工匠精神的規劃服務團隊,依據產業屬性、企業文化打造專屬的培訓需求,連結企業發展策略方向與目標,提出適切有效的輔導方案及客製化培訓課題,搭配產業實務經驗為導向的師資群,將知識轉化成行為並能看到績效的展現,幫助企業達成組織目標,成為企業成長助力的推手。

於1996年在深圳市成立「三上企業管理咨詢有限公司」,為台商、外商和中資企業提供管理咨詢服務。我們秉持著「品質至上、顧客至上、服務至上」的「三上」原則 及 誠信、務實、卓越的經營理念協助企業培育人才,是企業信賴的長期合作夥伴。

服務特色
師資完備

擁有上百位業界實戰經驗豐富、授課技巧多元、強化落地實踐的師資群

課程齊全

企業階層別與職能別...等全方位領域齊備,依企業實際需求客製化專屬課程及符合企業現況的實務診斷與輔導

專業經驗

成立30餘年,服務中大型上市櫃企業打造有競爭力的人才隊伍,是企業信賴的長期合作夥伴

服務項目

我們擁有全方位的培育課程,從新進同仁到資深同仁、從基層主管至高階主管、從現場單位到後勤單位,皆能提供企業專屬之培訓,以提升企業競爭優勢為目標。

教育訓練

領導管理系列
產線提升系列
銷售談判系列
人資管理系列
研發品管系列
財報成本系列
自我成長系列
內部講師培訓

診斷輔導

管理職能評鑑
管理制度建置
6Sigma專案輔導
精實改善活動
服務流程

企業人才能力提升是支撐企業成長的主幹,我們協助企業於培訓/輔導前、中、後各階段之完善服務,秉持PDDRO(Plan-Design-Do-Review-Outcome) 管理迴圈提升訓練運作的效能,協助企業厚植專業人才創造最大競爭力。

需求分析
提出方案
期望對焦
計畫執行
成效評估
延伸學習建議
三上管顧為企業長期信賴的合作夥伴
服務經驗
30Y+
專精師資
350+
培訓課程
850+
合作企業
800+