專業訓練培訓指南 > 基層精進 > 領導行為

一、領導與團隊
　　1.團隊VS團體
　　2.成功的團隊
　　3.團隊組織架構
 
二、領導的意義與目的
　　1.成功的領導者
　　2.領導管理職能
　　3.領導VS管理
　　4.領導的目的?
 
三、領導理念
　　1.領導獲利
　　2.帶人帶心
　　3.以身做則
　　4.公正無私
　　5.贏得信任