專業訓練培訓指南 > 高階引航

高階主管不只是在制訂方向，最重要的，是延續公司永續經營的可能。擔任高階主管須具備一定程度的專業能力當然無庸置疑，104人力銀行亦調查評估出：現今是Team Work 的時代，高階主管工作還包含到跨部門的協調，因此良好的溝通協調能力已是必要條件，而非附加條件。

願景策略
觀看更多課程

策略規劃實務研討會
建議時數: 14~21
企業願景與策略規劃
建議時數: 12~18 H
企業經營策略的規劃方法
建議時數: 12~18 H
策略目標設定
建議時數: 7 ~ 14 H
掌握時代脈動，預應願景策略
建議時數: 7 ~ 14 H
企業願景與企業定位
建議時數: 7 ~ 14 H
塑造企業文化，傳遞願景使命
建議時數: 7 H

因應變革
觀看更多課程

企業組織與變革管理
建議時數: 7 ~ 14 H
廿一世紀企業贏的策略
建議時數: 6~9 H
變的經營～趨勢與展望
建議時數: 6~9 H
跨世紀的企業變革與改造實務
建議時數: 6~9 H
企業變革
建議時數: 7 ~ 14 H

決策領導
觀看更多課程

企業經營決策力強化特訓
建議時數: 6~9 H
創新領導與授權策略
建議時數: 6~9 H
願景領導
建議時數: 6~9 H
決策與判斷
建議時數: 6~9 H

持續創新
觀看更多課程

企業圖存之道～創新求變
建議時數: 4~6 H
創新管理與變革管理
建議時數: 6~9 H
動態環境下企業創新經營
建議時數: 6~9 H
從創意到創新
建議時數: 7 ~ 14 H

經營技能
觀看更多課程

年度經營目標與KPI展開
建議時數: 7 ~ 14 H
企業風險管理與危機處理
建議時數: 6~9 H
公關與危機處理
建議時數: 6~9 H
企業年度經營計劃與落實執行
建議時數: 6~9 H
理性思考與問題分析
建議時數: 6~9 H
企業文化與團隊共識建立
建議時數: 6~9 H
企圖心強化特訓
建議時數: 6~9 H
面對全球化兩岸競爭的思維
建議時數: 6~9 H
用人要訣的授權管理
建議時數: 6~9 H
職場溝通協調與衝突管理
建議時數: 6~9 H
衝突管理
建議時數: 6~9 H
致勝談判
建議時數: 7 ~ 14 H