專業訓練培訓指南 > 高階引航 > 決策領導

一、高效型決策的應有認知
　　1.高效型決策的挑戰因應
　　2.高效型決策的體驗印證
　　3.高效型決策的模式導入
　　4.高效型決策的執行落實
 
二、先進型決策的應用要領
　　1.先進型決策的責任擔當
　　2.先進型決策的迷思避免
　　3.先進型決策的陷阱預防
　　4.先進型決策的應用技巧
　　　◎成長之決策練習
　　　◎競爭之決策練習
 
三、快準型決策的判斷強化
　　1.快準型決策的深度智慧(Deep Smart)
　　2.快準型決策的理性分析
　　3.快準型決策的系統思考
　　4.快準型決策的另類秘訣
 
四、產出型決策的能量引爆
　　1.產出型決策的目標意識
　　　◎管理不善的四大原因
　　　◎經營管理的常用目標
　　　◎策略目標的展開落實
　　2.產出型決策的成長空間
　　　◎B.H.A.G.的吸星大法
　　　◎不要劃地自限，看扁自己     
　　3.產出型決策的願景構築
　　4.產出型決策的戰力引爆