專業訓練培訓指南 > 高階引航 > 願景策略

¥ 採觀念建立的訓練模式，主攻對策略系統的瞭解
   實作包括：年度計劃與KPI展開、策略與KPI發表...

課程內容：

   一、全球化競爭，策略的角色扮演
   二、企業永續經營策略、績效指標與執行力
   三、技術決定成敗，管理決定盈虧，策略決定存亡
   四、如何追求顧客、員工、股東的三分共享
   五、外在環境的動向與事件產生機會與威脅
   六、環境、產業、競爭對手與顧客的分析
   七、內在分析的競爭相對比較產生優勢與劣勢
   八、如何評量企業核心能力以能塑造競爭優勢
   九、能由競爭優勢爭取外部商機的增益策略
   十、利用優勢避開外部威脅的減損策略
   十一、如何積極改善劣勢，減少機會的損失
   十二、策略的選擇與價值評量後的取捨
   十三、策略執行部門應有的功能策略
   十四、如何以對的方法把事情做對