專業訓練培訓指南 > 高階引航 > 願景策略

一、時代的脈動與挑戰(不可以老是來不及…)
       1.企業經營的趨勢分析
          (變是一種常態，要視改變為機會，而非威脅)
       2.因應變革的障礙挑戰
          (不變是一定不會成功，變也不一定會成功)
       3.企業未來的經營共識
          (個案體驗，實際印證，突破現狀，凝聚共識)

二、策略的分析與預應(不可以老是沒有效…)
       1.策略思考的應有認知
           (大師智慧，掌握策略思考的精義)
       2.策略變革的困境突破
          (為何SWOT無效？ABSC的心路歷程)
       3.策略優勢的預應佈局
          (Grove的真知，Hamel的灼見)
三、願景的構築與落實(不可以老是說大話…)
       1.願景經營的要義掌握
          (Collins的洞悉，慈濟的見證)
       2.願景策略的架構要領
          (願景不是畫大餅，願景是最強的經營策略)
       3.願景計劃的落實導入
           (Teaching的催化，A→A+)

★範例觀摩Q&A
    (笨，就是想用同樣的作法，產出不一樣的結果)