專業訓練培訓指南 > 高階引航 > 經營技能

一、前言

二、年度目標計劃的功能
　　1.方針的落實
　　2.企劃的落實
　　3.管理的落實
　　4.目標的落實
　　5.考核的落實

三、年度目標計劃的結構
　　1.層次結構：承上啟下
　　2.機能結構：互助合作
　　3.職責結構：權責區分
　　4.進度結構：循序漸進
 
四、目標管理體系的導入
 
五、績效考核制度的配合
 
六、年度目標計劃的程序
 
七、年度目標計劃的要領
 
八、年度目標計劃的練習
 
九、年度目標計劃的推動
 
十、年度目標的管理與強化