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企業願景與策略規劃
建議時數: 12~18 H

單元主題

單元內容

企業變革的未來挑戰

1.時代在變,環境在變
2.不能改變,一定淘汰
3.青蛙現象,盛衰關鍵
4.掌握趨勢,迎向未來
5.四更法則,再創巔峰
6.習慣問題,心理障礙

企業經營的應有認知

1.企業經營的三大目的
2.企業經營的三大障礙
3.企業經營的三大層次

策略經營的基礎構築

1.企業概念
    ~鎖定重點領域         
    ~找出優勢關鍵
    ~表現經營原則         
    ~凝聚共同願景
    ~點出內心深處         
    ~要有條件支撐
2.企業概念圖

策略經營的有效要領

1.以三大目的為前提       
2.以三大概念為基礎
3.以經營團隊為中心
4.以經營策略為指導
5.以五年計劃為藍圖       
6.以共同願景為依歸

策略思考的應用方法

1.基本策略的思考       
2.競爭策略的應用
3.經營策略的架構

策略規劃的導入程序

1.前程策略的檢討       
2.當前環境的分析
3.經營策略的導入

策略管理的成功關鍵

1.明確的目標           
2.具體的計劃
3.士氣的激發           
4.紀律的要求
5.訓練的加強           
6.專案的管理