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創新管理與變革管理
建議時數: 6~9 H
一、創新帶來差異化並形成競爭優勢
二、明確產業的生命週期與特質
三、產品生命週期的跨越鴻溝與龍捲風暴
四、於產品、客戶、營運與品類中追求創新
五、成長期的產品創新與應用性創新
六、成熟期對客戶親近的創新模式
七、成熟期對卓越營運的創新模式
八、瞭解變革並坦然面對變革態度
九、變革的起因、來源與類別瞭解
十、鎖定目標並確認變革的需求
十一、選擇主要變革項目與評估複雜程度
十二、計劃擬定行動方案與成效評估
十三、預測變革的可能抗拒與檢測計劃
十四、有效分工執行變革活動建立新架構
二、明確產業的生命週期與特質
三、產品生命週期的跨越鴻溝與龍捲風暴
四、於產品、客戶、營運與品類中追求創新
五、成長期的產品創新與應用性創新
六、成熟期對客戶親近的創新模式
七、成熟期對卓越營運的創新模式
八、瞭解變革並坦然面對變革態度
九、變革的起因、來源與類別瞭解
十、鎖定目標並確認變革的需求
十一、選擇主要變革項目與評估複雜程度
十二、計劃擬定行動方案與成效評估
十三、預測變革的可能抗拒與檢測計劃
十四、有效分工執行變革活動建立新架構