專業訓練培訓指南 > 高階引航 > 持續創新

創新管理與變革管理
建議時數: 6~9 H
一、創新帶來差異化並形成競爭優勢

二、明確產業的生命週期與特質

三、產品生命週期的跨越鴻溝與龍捲風暴

四、於產品、客戶、營運與品類中追求創新

五、成長期的產品創新與應用性創新

六、成熟期對客戶親近的創新模式

七、成熟期對卓越營運的創新模式

八、瞭解變革並坦然面對變革態度

九、變革的起因、來源與類別瞭解

十、鎖定目標並確認變革的需求

十一、選擇主要變革項目與評估複雜程度

十二、計劃擬定行動方案與成效評估

十三、預測變革的可能抗拒與檢測計劃

十四、有效分工執行變革活動建立新架構