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跨世紀的企業變革與改造實務
建議時數: 6~9 H
項次 | 課程單元 | 單元內容 |
一 | 台灣企業面臨的危機 |
1.經營環境劇變的危機 (1)企業經營的導向 (2)政治思想的趨勢 (3)國際關係的影響 2.經營成本倍增的危機 3.經營人才斷層的危機 4.經營技術不足的危機 5.經營模式老化的危機 6.經營理念空洞的危機 |
二 | 台灣企業轉型的挑戰 |
1.前言: (1)要轉到哪裡去 (2)轉得灰頭土臉 2.轉型:企業化? 3.轉型:國際化? 4.轉型:科技化? 5.轉型:多角化? 6.轉型:上市化? 7.轉型 |
三 | 台灣企業突破的策略 |
1.從產品策略突破 2.從市場策略突破 3.從事業策略突破 4.從組織策略突破 5.從管理策略突破 6.從歸零思考突破 |
四 | 跨世紀企業變革的方法 |
1.變革與改善 (1)小處改善 (2)大處變革 2.變革的途徑 (1)人事的變革 (2)市場的變革 (3)通路的變革 (4)產品的變革 (5)技術的變革 (6)制度的變革 (7)組織的變革 (8)理念的變革 3.變革的思考 |
五 | 跨世紀企業改造的技巧 |
1.變革與改造 (1)大處變革 (2)全盤改造 2.改造的技巧 (1)未來趨勢的前瞻 (2)環境變化的掌握 (3)改造策略的規劃 (4)企業資源的整合 (5)團隊共識的建立 (6)清楚明確的計劃 (7)團隊精神的激勵 (8)目標管理的應用 3.改造的研討 |
六 | 企業變革改造的要領 |
1.建立共識 2.確認本質 3.抓住策略 4.應用組織 5.整合資源 6.全力以赴 |