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談笑用兵自在領導
建議時數： 7 H
| 課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
| 一、古今領導風格檢析 |
1.組織型態介紹 2.領導風格之比較 3.管理矩陣 4.情境領導型態 |
●講授法 ●自我檢視 |
| 二、領導模式的分類與分析 |
1.主管與部屬之行為分析 2.各型領導者之領導習性 3.X理論與Y理論 |
●講授法 ●角色扮演 |
| 三、將將權謀策略 |
1.領導型態及其適用時機 2.如何應對部屬之反應 3.提昇領導績效 |
●個案研討 ●小組討論 ●小組發表 |
| 四、絕對優勢的時代領導之道 |
1.與部屬約定之領導項目 2.領導行動之目標與對策 3.情境領導之標準模式 |
●行動計畫 ●實做演練 |
| 五、帝王將相領導魅力 |
1.瞭解自己的領導方式 2.評估領導模式對團隊的效率 3.運用各種領導風格的技巧 |
●自我檢視 ●實做演練 |
| 六、維繫高效能團隊策略 |
1.瞭解過去成功的經驗 2.體會團隊成功的因素 3.創造高效率團隊特質 |
●講授法 ●個案研討 ●團體創作 |
| 七、領導者激發部屬活性化 |
1.瞭解部屬的工作狀況 2.分析因人而異的需求 3.運用有效的激勵方案 4.維持激勵產生的效果 |
●個案研討 ●實做演練 |