專業訓練培訓指南 > 基層精進 > 規劃執行
工作計劃管理(PDCA)
建議時數: 7 H
一、工作計劃的設定
1.工作計劃的程序
2.工作計劃的來源
3.工作目標的設定
4.工作計劃的要項
二、工作計劃的執行
1.工作計劃的執行
2.工作計劃的溝通與協調
3.工作團隊的訓練與激勵
三、工作計劃的成效評估
1.工作計劃的指標要項檢視與修正
2.工作執行問題檢核實作與發表
3.工作計劃成效評估方法實務
4.每人實作成效評估方法
四、工作計劃的標準化
1.工作成果發表
2.成長指標設定
3.標準化作業導入規劃
4.工作計劃的管理與控制實
1.工作計劃的程序
2.工作計劃的來源
3.工作目標的設定
4.工作計劃的要項
二、工作計劃的執行
1.工作計劃的執行
2.工作計劃的溝通與協調
3.工作團隊的訓練與激勵
三、工作計劃的成效評估
1.工作計劃的指標要項檢視與修正
2.工作執行問題檢核實作與發表
3.工作計劃成效評估方法實務
4.每人實作成效評估方法
四、工作計劃的標準化
1.工作成果發表
2.成長指標設定
3.標準化作業導入規劃
4.工作計劃的管理與控制實