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工作計劃管理(PDCA)
建議時數: 7 H
一、工作計劃的設定
  1.工作計劃的程序
  2.工作計劃的來源
  3.工作目標的設定
  4.工作計劃的要項
 
二、工作計劃的執行
  1.工作計劃的執行
  2.工作計劃的溝通與協調
  3.工作團隊的訓練與激勵
 
三、工作計劃的成效評估
  1.工作計劃的指標要項檢視與修正
  2.工作執行問題檢核實作與發表
  3.工作計劃成效評估方法實務
  4.每人實作成效評估方法
 
四、工作計劃的標準化
  1.工作成果發表
  2.成長指標設定
  3.標準化作業導入規劃
  4.工作計劃的管理與控制實