專業訓練培訓指南 > 基層精進 > 帶人理事

一、如何成為教練
　　1.什麼是教練
　　2.企業教練的價值
　　3.教練的道與術
　　4.成為教練的核心能力

二、探索思維的奧秘

三、洞察力的訓練

四、溝通的認知

五、溝通的訊息傳達與障礙

六、傾聽的技巧的訓練

七、精簡語句傳達的訓練

八、發問話技巧的訓練
　　1.發問的目的功能類型
　　2.釐清問題的迷思
　　3.議題引導設計演練

九、溝通時的策略思考

十、領導者的教練技巧訓練